为适应管理数字化转型发展要求，按照集团公司的部署安排，我司工程管理部自去年着手建立招采和项目管理数字化、信息化平台，先后完成了组织架构搭设、系统功能配置、试点项目录入、实操培训和历史清欠项目补录工作。
今年3月1日起，平台全面进入试运行阶段，公司各项目部已经开始进行在建项目数据录入、流程发起、审批等工作，项目管理和财务管理审批流程也在新平台中运行。下个月平台将进入正式使用阶段，公司所有项目招标、项目资金调度、合同审签、进度计量、付款审批、产值统计等工作均在招采和项目管理数字化、信息化平台完成。
通过实施数字化、信息化平台，我司可实现项目全过程管理的规范化、精细化，及时收集项目管理的各项数据，使数据传递准确迅捷，更好为公司决策提供依据。
