为及时解决各项目在生产过程中出现的各类问题，确保各项目按照年度目标完成生产任务，公司于2月15日召开首次月度生产调度会议，会议由副总经理杨柳青主持，总工程师陈小波、总经理助理常伟、工程部负责人衷敬锋及各在建项目负责人参加。

　　会上各在建项目负责人逐一对本项目的项目概况、项目工程形象进度、最近一期产值情况、项目经营工作的进展、本月现场重大危险源、本月现场重大技术问题和需公司配合解决事宜等七个方面做了详细的汇报。公司领导在每个项目汇报后对项目上存在的问题进行了细致的分析讨论，并提出了相应的解决方案与建议。

　　杨柳青强调:公司决定定期组织召开生产调度会的意义重大，体现公司的项目管理坚持目标为导向，科学规划可行、量化的项目进度、质量、安全等目标，定期开展项目管理考评，持续提升项目管理水平和项目综合履约能力。

　　公司月度生产调度会议的召开，是公司迈向科学管理、精细化管理的重要一步，有利于公司及时掌握各项目进展，提升项目工期、质量、安全、服务等多方面的履约能力，助推公司高质量发展。