为深入贯彻落实南昌建投集团战略部署，科学谋划2025年发展路径，3月31日，鸿运国际集团有限公司召开2025年度工作务虚会。会议以“诚信筑基·创新赋能·卓越领航——以高效治理开启高质量发展新篇章”为主题，全面总结2024年工作成效，系统部署2025年重点任务。公司领导班子、各部室及子公司负责人、骨干员工等百余人参会。会议由副总经理邓小娟主持。

　　会议分两个阶段进行。第一阶段，首先由各部室、项目部及子公司围绕“2024年总结、2025年规划、转型发展思考”三大板块作专题汇报，通过数据化、案例化分析，提出创新举措与攻坚计划。随后对2024年度表现突出的 5家优秀单位和 10名优秀个人予以表彰，激励全员对标先进、争创一流。

　　第二阶段，公司各分管领导围绕会议主题，结合分管领域，就市场拓展、工程管理、风险防控、党建引领等核心议题对公司未来的发展方向提出了建设性见解和前瞻性建议。大家一致认为，面对新的发展格局，公司要在聚焦主业的同时主动求变、积极转型，提升市场竞争力，强化人才队伍的培养与建设，树立“知责于心，担责于身”的责任意识，才能推动企业行稳致远。

　　会议指出，面对建筑业新形势，全体干部职工需牢固树立责任意识，以本次务虚会成果为行动指南，将规划转化为施工图、任务书。总经理杨柳青向各部室、项目部和子公司下发《2025年目标责任状》，明确责任经济指标和考核指标，确保战略部署落地见效。

　　会议最后，公司总经理杨柳青作总结发言。他指出，过去的一年，鸿运国际公司度过了一个寒冬，在面对这场前所未有的困难与挑战时，公司齐心协力，逆势破局，攻坚克难，优化资金管理，攻坚历史难题，力推重点项目，夯实发展根基。在谋划2025年经营工作时，杨柳青强调，公司上下要抢抓机遇、迎难而上，坚定不移推进发展。一是要提高认识。统一思想，紧扣集团战略部署，凝心聚力共谋发展。二是要压实责任。各分管领导牵头负责，细化任务分解，确保责任到人。三是要强化举措。增强主人翁意识，主动担当作为，扎实推进各项工作。四是要廉洁从业。强化自律意识，扎实推进党风廉政建设。

　　此次会议高效务实、成果丰硕，既是一次解放思想、凝聚共识的“头脑风暴”，更是一次锚定目标、加压奋进的动员会，为公司2025年的工作进一步明确了方向、统一了思想、坚定了信心。未来，鸿运国际公司将以更高站位、更实举措，为南昌市的城市建设和经济发展贡献国企力量。